首先谈一下完整型电子商务概念模型，蕴涵了一个1 1数学公式，最佳资源配置下的增长率的。也就是根据企业的定位，财力，物力，人力及市场占有份额的相关因素，达到的综合配置的结构体系，所实现的最大结构配置的建设。简单是说，完整型电子商务概念的模型，所谓的“完整型”是反映‘虚’与‘实’体系的最佳结构配置、内部营销网络与外部营销网络的对应转换比率的平衡配置、传统管理模式与网络化管理模式的过渡与融合的平衡比率等等，都将伴随着企业的成长过程。现在没有的，不等于将来没有，现在多取决于传统营销，将来必然向网络营销拓展；现在多数取决于网络营销的，不等于将来向传统的客服管理与网络化管理完善。

　　然而，我们不能一味追求完美型的结构体系，而不注重企业实际情况；相反，也不能只重视企业目前的需求，而忽视了综合要素考虑。

　　完整型电子商务概念模型，给我们指引了一个统筹的策划思路：就是既要考虑企业短期目标，又要考虑到企业远期目标；同时还要兼顾传统营销方式，与网络营销方式资源元素的结合；内部网络协同管理与外部客户管理体系相结合。这样，才能更佳实现出企业电子商务应用的最大化价值体现。

　　有一个故事讲到，多个国家探险家组建成一个探险队，进入新发现的新大陆进行探险行程。在前行的过程中，他们每天把当天同等量的食物埋到雪地里，做上记号。然后继续前行。当食物吃完后，他们就原路返回，取出埋藏的食物食用，安全返回。

　　这个故事给我们一个启示：在创业前行的过程中，需要学会合理的放弃，合理性在于：把放弃与投入相结合、把短期目标与远期目标相结合。在放弃的同时，减少了自己前行的包袱，让自己更能轻装上阵——同时在消耗的时间延长线上给自己积攒一条生命线——这很重要。设想，在互联网给我们传统企业的管理模式，生产模式及经营模式带了很大冲击的时候，我们感觉市场竞争道路上很疲惫的时候，我们不妨做一个选择：迎接新的经营模式的到来，纳入企业的经营计划中，甚至投资组建一个具有规模的电子商务平台或企业信息化管理系统。

　　也许在目前，给企业带来的效益不是那么大。但将来也许有一天，在传统模式进入一个尽头的时候，说不定互联网能给你企业带来一个新的生机。我们在这里也看到过不少网络营销救活企业的实际案例吧。

　　但在实施计划过程中，我们不能从一个极端走向另一个极端。一个企业电子商务应用应该伴随企业的成长逐步完善的过程。也是一个“1”培养一个“1”的过程。当两者达到一个对应的重要程度时候，再将其各分为二，再相互进行组合，实现我中有你，你中有我；实现虚-实结合，内外兼备的结构体系。

　　所以，网络给我们提供不仅仅是一个开拓市场的大舞台，更是需要我们深入探索的赋有更深意义的知识海洋。我们更需要驾御自己的知识，虽然没有实力去铸造我们企业的“航母、快舰”；但是我们一定学会驾御目前已经成熟的（电子商务）航母、快舰！这样我们才会站在时代的前沿，不会被淘汰。