[摘要]

由于我国传统财会制度的缺陷，造成我国大多数企业对财务管理的地位、以及管理目标不明确等主要问题，加上我国加入WTO，企业的经营环境发生了很大变化，特别是处于企业管理中心的财务管理更需要迅速适应周围环境的变化，这样才能及时为企业的决策提供及时、有效的帮助，这就需要企业找出自己的财务管理存在的问题，选择适合自己的对策。

[关键词]

财务管理 财务管理目标 问题 对策


财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理。财务管理是企业的核心。但是现阶段我国企业财务管理由于受过去片面、陈旧的传统经济思维的影响，产生许多错误、不合企业发展的问题。由于这些问题的存在使的财务管理不能发挥其对企业的核心作用，甚至有碍企业的发展。

一、 现代企业财务管理存在的问题

（一）财务管理环境发生变化
我国加入WTO后，企业既不需要经过层层审批，也不需要委托外贸公司，便可以直接与国外做生意，直接吸收外国投资和直接对外投资。我国现行的会计制度与国际通行制度确实在很多方面有差异。例如，在固定资产折旧方面，国内绝大部分行业都采取平均折旧方式，这是考虑到现阶段国家的财政能力。但这使我国固定资产回收期相对较长，不符合会计上的稳健性原则、收入与费用配比原则，而且造成固定资产更新缓慢，加大企业经营风险。另外，在产品成本核算方面，国际通行的做法倾向于变动成本法，而我国多采用完全成本法。会计核算方法的不同，也直接影响了产品的定价、关税等，进而影响了产品在国际市场上的竞争力。我国加入WTO国内企业由池塘“游入”海洋，面临着更为广阔的国际金融市场，短期、长期融资活动将更加活跃，企业适应不同汇率和利率的能力将经受严峻的考验。按承诺的期限，几年后，我国银行、证券、外汇、保险等市场全面开放，国际货币市场、国际资本市场的波动对中国的影响必将甚于以往，证券投资、流动资金投放和固定资本投资对国际金融市场的依赖性大大增加。


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